征程过半，砥砺正当时。8月18日，全民认证隆重召开2025年中“破局・谋远”大会，系统复盘上半年经营战果，科学谋划下半年决胜路径。大会由公司总裁主持，公司管理层及营销中心、产品中心、研发中心等核心骨干参加会议，以战略共识凝聚攻坚合力，全力冲刺年度目标。

▲全民认证董事长骆锴

▲全民认证总裁唐雨红

▲大会现场

1 标杆案例深挖——从0到1的创新方法论沉淀

在上半年复盘环节，销售同事分享了创新标杆项目经验。在金华永康项目上，深入剖析“永康全业态从0到1的落地实践”，系统拆解了业态搭建的关键步骤、核心难点突破路径及宝贵经验，为开拓新市场提供了可复制的创新方法论。在北京项目上，聚焦“租赁住房流动人口数字化管理实践”，分享了政策驱动型市场的创新解决方案、实施过程及显著成效，为同类项目落地提供了重要参考范本。

▲销售同事现场分享标杆案例

2 组织效能升级——人才战略与机制革新

人才是企业发展的核心引擎，在大会上，人力资源部门主导“组织架构与薪酬体系优化方案”的深度解读与培训。会议系统阐释了方案的核心内容、优化逻辑及预期目标，旨在帮助员工清晰理解公司管理机制的升级方向，有效提升团队协同效率，充分激发组织活力与人才潜能，为业务高速发展夯实人才与机制基础。

▲人力资源部门现场分享

3 战略重塑——产品双轮驱动，营销火力全开

为快速响应市场需求挑战，打通“技术-产品-交付”全链路闭环，公司战略性构建了“交付产品中心”与“平台产品中心”双产品中心驱动的产品矩阵。交付产品中心聚焦场景化从0到1的快速验证与落地，深度提炼试点经验，加速项目成果转化。平台产品中心则致力于构建可复用的标准化产品底座与核心能力，为各业务线创新提供高效、稳定的技术支撑，实现规模化发展。

▲交付产品中心负责人现场分享

▲平台产品中心负责人现场分享

同时，市场营销中心作为价值实现的先锋，公布了下半年精准营销策略与关键战役部署，明确了市场突破路径与量化目标，为产品价值变现提供强劲火力支持。

▲市场营销中心负责人现场分享

4 决胜动员——锚定战略航向，共赴年度之约

全民认证董事长骆锴做战略总动员讲话，深刻洞察行业发展趋势，紧密结合公司经营现状，清晰擘画了下半年及全年的核心战略方向与关键攻坚任务。他重申了全民认证的使命定位：“作为人工智能垂直应用公司，我们致力于为14亿国民提供安全、可信的数字身份认证及数据分析服务，这是国家数字安全战略的必然要求，更是租赁住房管理等民生领域蓬勃发展的关键支撑。”

骆董着重强调：“当前市场机遇广阔，但唯有成功落地、结果导向才是硬道理。” 他深入阐释了构建“双产品中心”的战略价值：“平台中心筑基，交付中心验证，双中心驱动旨在打通数据与应用闭环，实现技产品与落地的深度融合。辅以营销中心的强力赋能，方能完成从1到100的规模化飞跃。”

最后，骆董号召全体员工：“以‘破局’的锐气勇闯发展深水区，以‘谋远’的智慧布局长远竞争力，路虽远，行则将至；事虽难，做则必成！”

总裁唐雨红在总结时强调，公司战略指引我们锚定航向，‘破局’需要深刻理解并践行会议精神，将个人目标与公司战略紧密绑定，以“复盘、攻坚、协同” 三个关键词为大会画上强有力的句号。

此次年中大会，既是对上半年工作的全面复盘与经验总结，更是对下半年目标的郑重誓师与行动部署。站在年中关键节点，全民认证全体同仁将以更坚定的信念、更务实的行动，复盘过往得失、决胜未来征程，为实现年度目标、推动公司长远发展全力以赴！